교육훈련 프로그램
내부 교육
- OJT 형식의 현장 중심 교육 실행
- 맞춤형 재직자 교육을 통하여 업계 최신동향 파악 및 최신기술 습득할 수 있는 외부전문가 초청 강연 실시
- 매주 월요세미나를 통하여 최신 기술 및 연구 결과에 대한 Discussion
- 고용노동부에서 실시하는 일학습 병행제를 활용하여 업무에 필요한 전문지식을 습득 전수함.
외부 교육
- 중소기업의 특성 상 내부 교육 시스템이 부족한 부분에 대하여 관련기관과 공조하여 다양한 경력개발 및 장비활용 교육을 진행
- 연세대학교내의 장비 활용 교육 및 안전 교육 참여
- 산업기술진흥협회의 기업 임직원 교육 프로그램 이용
- 바이오협회 교육 프로그램 이용
- 학회 파견 교육
전문인력 유지전략
전 직원의 주주화 정책 시행
- 2013년 까지는 임직원이 직접 유상증자에 참여
- 2014년부터 (투자기관이 주주로 온 이후) 매년 주식매수선택권을 부여
- 1년 이상 근무한 임직원은 모두 당사의 주식 혹은 주식매수선택권을 보유
교육 과정 병행
- 직원이 회사에 근무하며 학위과정을 병행 (학사, 석사, 박사)
성과 인센티브
- 우수한 성과를 낸 사원에게는 특별 포상제와 주식매수선택권 부여
우수 전문 인력 우대
- 연구개발 등 관련 업무에 오래 종사한 경력사원에게 주식매수선택권 부여 등을 통하여 전문 인력을 유치
성과관리제도
비전 공유 관리
- 회사의 년간 목표에 대한 각 임직원의 수행 전략을 상급자와 공유하여 각자 업무 목표 설정하고 합의서 작성
- 매년 합의된 목표설정에 대한 평가 실시 및 인센티브 반영
기타
프로테옴텍 스타 제도 운영
- 프로테옴텍의 인재상을 설정, 매년 전임원 대상 전방위 평가를 실시 인재 발굴 및 포상제도 운영
- 개인별 자기 평가와 상대방 평가에 대한 대비표를 작성하여 자신감 배양 및 부족한 점에 대한 보완의 기회로 삼음
자기육성 프로그램 운영
- 비전 공유서에 자기 육성에 대한 의지 표명 및 회사의 지원 방향 협의
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